Il Continuous Threat Exposure Management (CTEM) è un nuovo approccio alla gestione delle minacce informatiche.
Questo integra la consapevolezza situazionale dell'intelligence sulle minacce e le capacità di risposta automatica, consentendo alle organizzazioni di rispondere alle minacce informatiche nuove o in evoluzione. minacce informatiche nuove o in evoluzione, in modo più efficace e proattivo.
In termini pratici, il CTEM si concentra sull'esposizione delle aziende e delle organizzazioni alle minacce che rappresentano i rischi più significativi per la loro sicurezza informatica attraverso processi continui e una valutazione frequente delle misure di protezione dalle minacce esistenti.
Che cos'è la gestione continua dell'esposizione alle minacce (CTEM)?
La gestione continua dell'esposizione alle minacce (CTEM) è il processo di identificazione, misurazione e prioritizzazione dei rischi per gli asset critici.
Il concetto di CTEM, un framework che consente alle aziende di valutare in modo continuo e coerente la vulnerabilità dei propri asset fisici e digitali, è stato introdotto da Gartner nel luglio 2022.
È una componente essenziale di una strategia di resilienza informatica.
Il CTEM aiuta le organizzazioni a gestire in modo proattivo l'impatto delle minacce interne ed esterne, identificando, valutando e mitigando i rischi. Questo processo comprende:
- Identificare gli asset critici più suscettibili agli attacchi informatici.
- Valutare la probabilità che queste risorse possano essere attaccate.
- Ridurre il rischio implementando controlli quali firewall, sistemi di rilevamento delle intrusioni, politiche di sicurezza e altre contromisure.
Vantaggi dell'implementazione di un programma CTEM in un'organizzazione
I programmi CTEM sono progettati per rispondere alle esigenze specifiche di un'azienda e dei suoi dipendenti. Questi programmi possono essere personalizzati in base alle dimensioni, al settore e agli obiettivi di un'organizzazione.
I vantaggi dell'implementazione di un programma CTEM in un'organizzazione sono i seguenti:
Crescita accelerata dei dipendenti
I dipendenti che partecipano ai programmi CTEM hanno registrato una crescita accelerata nella loro carriera. Questo perché i set di competenze vengono sviluppati applicando le best practice apprese durante le sessioni di formazione, consentendo agli individui di crescere più rapidamente di quanto farebbero altrimenti. Insieme all'implementazione del software perfetto per i benefit dei dipendenti, le aziende possono attrarre e trattenere i membri del team con l'offerta di ampliare la loro esperienza attraverso l'acquisizione di competenze CTEM. Un approccio così completo, gestito in modo appropriato con i suddetti strumenti software, è positivo sia per i dipendenti che per la crescita dell'organizzazione.
Riduzione dei gap di competenze
Quando si implementa un programma CTEM, ci sono meno possibilità che i dipendenti abbiano lacune di competenze che possono portare a errori costosi o a una perdita di produttività. Infatti, questi programmi aiutano a identificare le competenze di cui i dipendenti hanno bisogno per progredire nella loro carriera e a colmare le lacune tra il punto in cui si trovano ora e quello in cui vogliono andare.
Maggiore capacità di innovazione
I CTEM contribuiscono inoltre a migliorare la capacità di innovazione all'interno delle organizzazioni, fornendo nuove idee per le future strategie di crescita e opportunità di collaborazione tra i membri del team al di fuori delle loro aree funzionali di competenza.
Maggiore utilizzo delle risorse
I dipendenti impegnati e motivati saranno più propensi a trovare modi per aumentare l'utilizzo delle risorse. Questo può tradursi in una significativa riduzione dei costi generali e in un aumento della redditività.
Aumento della produttività
Un programma CTEM vi aiuterà ad aumentare la produttività fornendo ai vostri dipendenti gli strumenti, la formazione e le risorse giuste. Questi possono aiutarli a svolgere il loro lavoro in modo migliore e più rapido, portando in ultima analisi a un aumento della produttività.
Le cinque fasi di un programma CTEM
Il programma CTEM è concepito come un quadro flessibile che può essere adattato e modificato per soddisfare le esigenze di ciascuna organizzazione.
"Entro il 2026, le organizzazioni che danno priorità agli investimenti in sicurezza sulla base di un programma di gestione continua dell'esposizione avranno una probabilità tre volte inferiore di subire una violazione". Gartner
Tuttavia, ci sono cinque fasi fondamentali che la maggior parte dei programmi CTEM segue:
Scoping
Il primo passo di qualsiasi programma CTEM è la definizione del progetto. Ciò comporta una chiara definizione del problema, la raccolta di informazioni e lo sviluppo di un piano per affrontarlo.
Lo scoping può avvenire a qualsiasi livello di dettaglio, dalla pianificazione strategica di alto livello al lavoro di ingegneria dettagliata.
Il vantaggio di un ambito ben definito è che guida il modo in cui procedere con il progetto, in modo che tutti i soggetti coinvolti sappiano cosa ci si aspetta.
Scoperta
Nella fase di scoperta, si iniziano a raccogliere tutte le informazioni necessarie per completare il progetto, tra cui interviste agli stakeholder, studi di ricerca, raccolta e analisi dei dati e altro ancora.
Si lavora ancora su scala astratta e si deve fare i conti con tecnologie o approcci specifici.
Si sta solo cercando di capire meglio i problemi parlando con le persone che potrebbero esserne colpite (sia direttamente che indirettamente).
Priorità
In questa fase ci si concentra sull'identificazione dei problemi principali. Ciò può avvenire tramite un sondaggio tra i dipendenti o un'analisi statistica.
Una volta identificati i problemi principali, è necessario determinare il livello di miglioramento necessario per risolverli.
Convalida
Una volta identificati i problemi principali, è il momento di convalidarli.
In questa fase, dovreste condurre alcune interviste con i dipendenti o organizzare dei focus group per capire se questi problemi hanno o meno un impatto negativo sull'azienda.
Dovresti anche esaminare i dati su questi problemi, come i reclami dei clienti o i tassi di turnover dei dipendenti.
Mobilitazione
Una volta che il team ha convalidato i problemi principali e determinato i miglioramenti necessari per risolverli, è il momento di mobilitarsi!
Ciò significa creare un piano d'azione che delinea i passaggi specifici che devono essere eseguiti affinché si verifichino miglioramenti.
Come possono le organizzazioni misurare il successo del loro programma CTEM?
Le organizzazioni possono misurare il successo del loro programma di gestione continua delle minacce e delle esposizioni (CTEM) attraverso varie metriche e indicatori tecnici.
Ecco alcuni modi altamente tecnici per misurare il successo del programma CTEM:
- Tempo medio di rilevamento (MTTD): Calcola il tempo medio di rilevamento di nuove vulnerabilità, minacce o esposizioni nel tuo ambiente. Un MTTD più basso indica un rilevamento più rapido e un programma CTEM di maggior successo.
- Tempo medio di risposta (MTTR): Misura il tempo medio necessario per rispondere e rimediare alle vulnerabilità o alle minacce identificate. Un MTTR più basso indica una risposta e una risoluzione efficienti.
- Tempo di risposta agli incidenti: Traccia il tempo di risposta agli incidenti di sicurezza rilevati attraverso il programma CTEM. Questa metrica può aiutare a valutare la capacità del programma di gestire le minacce in tempo reale.
- Tasso di riparazione delle vulnerabilità: Monitorare la velocità con cui le vulnerabilità identificate vengono corrette. Questo dato può essere espresso in percentuale e idealmente dovrebbe essere elevato, a indicare una mitigazione tempestiva.
- Riduzione del rischio: Quantificare la riduzione del rischio associato alle vulnerabilità e alle esposizioni nel tempo. Utilizzare sistemi di punteggio del rischio per valutare la postura complessiva del rischio e misurare il suo miglioramento grazie alle attività CTEM.
- Tasso di falsi positivi: Calcola la percentuale di avvisi o rilevamenti che sono falsi positivi. Un tasso di falsi positivi inferiore indica che il programma riduce efficacemente il rumore e si concentra sulle minacce autentiche.
- Copertura degli asset: Misurare la percentuale di asset dell'organizzazione (ad esempio, server, endpoint, applicazioni) costantemente monitorati dal programma CTEM. Un'elevata copertura degli asset garantisce una sicurezza completa.
3 sfide sulla strada per soddisfare il CTEM
Il raggiungimento degli obiettivi di un programma di gestione continua delle minacce e delle esposizioni (CTEM) può essere accompagnato da diverse sfide high-tech:
- Integrazione e correlazione dei dati: Il CTEM si basa su dati provenienti da varie fonti, come feed di intelligence sulle minacce, inventari di asset, analisi del traffico di rete e strumenti di sicurezza. L'integrazione e la correlazione di questi diversi set di dati in tempo reale può essere tecnicamente impegnativa. L'accuratezza, la coerenza e la tempestività dei dati sono fondamentali per un rilevamento e una risposta efficaci alle minacce.
- Complessità di automazione e orchestrazione: Il CTEM dipende fortemente dall'automazione per raccogliere, analizzare e rispondere tempestivamente alle minacce e alle vulnerabilità. Lo sviluppo e la manutenzione di complessi flussi di lavoro di automazione, compresi i playbook per la risposta agli incidenti e la bonifica, possono essere tecnicamente impegnativi. Garantire che questi flussi di lavoro si adattino alle minacce e agli ambienti in evoluzione è una sfida continua.
- Scalabilità e prestazioni: Con la crescita delle organizzazioni o l'aumento delle minacce informatiche, il programma CTEM deve essere scalabile per gestire un volume crescente di dati ed eventi di sicurezza. Per garantire prestazioni ottimali del programma, anche in presenza di carichi elevati, sono necessarie soluzioni tecniche avanzate, tra cui infrastrutture scalabili, elaborazione distribuita dei dati e algoritmi efficienti.
Parole finali
Il risultato finale? Il CTEM è un'opzione valida ed efficace per aiutarvi a ridurre l'impronta di sicurezza delle applicazioni e a mantenere il controllo sulle vostre applicazioni durante l'intero ciclo di vita dello sviluppo.
È necessario considerare i vantaggi del CTEM nella gestione e nella mitigazione dei rischi per l'organizzazione. Può aiutare a minimizzare le attività dannose contro l'organizzazione, a ridurre il tempo necessario per valutare e rispondere alle minacce e alle vulnerabilità e a diminuire le risorse e i costi associati alla sicurezza.
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