Что такое непрерывное управление воздействием угроз (Continuous Threat Exposure Management, CTEM)?

Continuous Threat Exposure Management (CTEM) - это новый подход к управлению киберугрозами.
Это интегрирует ситуационную осведомленность об угрозах и возможности автоматического реагирования, позволяя организациям реагировать на новые или развивающиеся киберугрозы. киберугрозы более эффективно и проактивно.
С практической точки зрения CTEM ориентирована на то, чтобы подвергать корпорации и организации угрозам, представляющим наиболее существенный риск для их информационной безопасности, посредством непрерывных процессов и частой оценки существующих мер защиты от угроз.
Ключевые выводы
Непрерывное управление угрозами (Continuous Threat Exposure Management, CTEM) - это процесс идентификации, измерения и приоритизации рисков для критически важных активов.
Понятие CTEM, структура, позволяющая предприятиям постоянно и последовательно оценивать уязвимость своих физических и цифровых активов, была представлена компанией Gartner в июле 2022 года.
Это важнейший компонент стратегии киберустойчивости.
CTEM помогает организациям проактивно управлять воздействием внутренних и внешних угроз путем выявления, оценки и минимизации рисков. Этот процесс включает в себя:
Программы CTEM разработаны с учетом специфических потребностей компании и ее сотрудников. Эти программы могут быть адаптированы в зависимости от размера, отрасли и целей организации.
Ниже перечислены некоторые преимущества внедрения программы CTEM в организации:
Сотрудники, участвующие в программах CTEM, отмечают ускоренный рост своей карьеры. Это объясняется тем, что набор навыков развивается за счет применения передового опыта, полученного в ходе тренингов, что позволяет людям расти быстрее, чем в противном случае. В сочетании с внедрением идеального программного обеспечения для выплат сотрудникам компании могут привлекать и удерживать членов команды, предлагая им расширить свой опыт за счет приобретения навыков по программе CTEM. Такой всесторонний подход, правильно управляемый с помощью вышеупомянутых программных инструментов, полезен как для сотрудников, так и для развития организации.
При внедрении программы CTEM снижается вероятность того, что у сотрудников возникнут пробелы в квалификации, которые могут привести к дорогостоящим ошибкам или снижению производительности труда. Это связано с тем, что такие программы помогают определить, какие навыки необходимы сотрудникам для продвижения по карьерной лестнице, и заполнить пробелы между тем, где они находятся сейчас, и тем, куда они хотят попасть.
CTEM также помогают повысить инновационный потенциал организаций, предоставляя новые идеи для будущих стратегий роста и возможности для сотрудничества между членами команды за пределами их функциональных областей знаний, подобно инновационной программе для сотрудников.
Вовлеченные и мотивированные сотрудники с большей вероятностью найдут способы повысить эффективность использования ресурсов. Это может привести к значительному снижению накладных расходов и повышению рентабельности.
Программа CTEM поможет вам повысить производительность труда, предоставив сотрудникам необходимые инструменты, обучение и ресурсы. Например, интеграция телефонной службы VoIP может упростить коммуникацию, помогая сотрудникам лучше и быстрее выполнять свою работу, что в конечном итоге приведет к повышению производительности. Рабочее место, где приоритетом является рост и признание заслуг сотрудников, способствует формированию мотивированной и вовлеченной команды, что способствует общему успеху․
Программа CTEM разработана как гибкая структура, которая может быть адаптирована и модифицирована в соответствии с потребностями каждой организации.
"К 2026 году организации, отдающие приоритет инвестициям в безопасность на основе программы непрерывного управления воздействиями, будут в три раза реже страдать от взлома". Gartner
Однако существует пять основных этапов, которым следуют большинство программ CTEM:
Первым шагом в любой программе CTEM является определение масштаба проекта. Это предполагает четкое определение проблемы, сбор информации о ней и разработку плана ее решения.
Определение масштаба может происходить на любом уровне детализации, от стратегического планирования высокого уровня до детальной инженерной проработки.
Преимущество четко определенного объема заключается в том, что он позволяет определить, как вести проект, чтобы все участники знали, что от них ожидается.
На этапе открытия проекта начинается сбор всей информации, необходимой для его реализации, включая интервью с заинтересованными сторонами, проведение исследований, сбор и анализ данных и многое другое.
Вы все еще работаете в абстрактном масштабе и должны иметь дело с конкретными технологиями или подходами.
Вы просто пытаетесь лучше понять суть проблем, общаясь с людьми, которых они могут коснуться (как прямо, так и косвенно).
На этом этапе основное внимание уделяется выявлению основных проблем. Это можно сделать путем опроса сотрудников или с помощью статистического анализа.
Выявив основные проблемы, необходимо определить, какой уровень улучшений потребуется для их решения.
После того как вы определили основные проблемы, настало время их подтвердить.
На этом этапе необходимо провести несколько интервью с сотрудниками или организовать фокус-группы, чтобы узнать их мнение о том, оказывают ли эти проблемы негативное влияние на компанию.
Вы также должны посмотреть на данные об этих проблемах, такие как жалобы клиентов или текучесть кадров.
После того как ваша команда определила основные проблемы и определила, какие улучшения необходимо произвести для их решения, пришло время мобилизоваться!
Это означает создание плана действий , в котором изложены конкретные шаги, которые должны быть предприняты для достижения улучшений.
Организации могут оценивать успешность своей программы непрерывного управления угрозами и воздействиями (CTEM) с помощью различных технических метрик и показателей.
Вот несколько высокотехничных способов измерения успеха программы CTEM:
Достижение целей программы непрерывного управления угрозами и воздействиями (CTEM) может сопровождаться рядом высокотехнологичных задач:
Окончательный вывод? CTEM является жизнеспособным и эффективным средством, позволяющим снизить уровень безопасности приложений и сохранить контроль над ними на протяжении всего жизненного цикла разработки.
При управлении и снижении рисков для организации следует учитывать преимущества CTEM. Это поможет минимизировать вредоносные действия против вашей организации, сократить время, необходимое для оценки и реагирования на угрозы и уязвимости, а также уменьшить ресурсы и затраты, связанные с обеспечением безопасности.
Инструменты
Продукт
Компания