Qu'est-ce que la gestion continue de l'exposition aux menaces (CTEM) ?
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La gestion continue de l'exposition aux menaces (CTEM) est une nouvelle approche de la gestion des cybermenaces.
Il intègre la veille sur les menaces, la connaissance de la situation et les capacités de réponse automatisées, ce qui permet aux organisations de réagir aux nouvelles menaces ou aux menaces en évolution. cybermenaces de manière plus efficace et proactive.
Concrètement, le CTEM s'attache à exposer les entreprises et les organisations aux menaces qui représentent les risques les plus importants pour leur sécurité informatique, par le biais de processus continus et d'une évaluation fréquente des mesures de protection contre les menaces existantes.
Points clés à retenir
La gestion continue de l'exposition aux menaces (CTEM) est le processus d'identification, de mesure et de hiérarchisation des risques pour les biens essentiels.
La notion de CTEMun cadre qui permet aux entreprises d'évaluer de manière continue et cohérente la vulnérabilité de leurs actifs physiques et numériques, a été introduite par Gartner en juillet 2022.
Il s'agit d'un élément essentiel d'une stratégie de cyber-résilience.
Le CTEM aide les organisations à gérer de manière proactive l'impact des menaces internes et externes en identifiant, en évaluant et en atténuant les risques. Ce processus comprend
Les programmes du CTEM sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques d'une entreprise et de ses employés. Ces programmes peuvent être personnalisés en fonction de la taille, du secteur d'activité et des objectifs de l'entreprise.
Voici quelques-uns des avantages de la mise en œuvre d'un programme CTEM dans une organisation :
Les employés qui participent aux programmes du CTEM ont fait état d'une croissance accélérée de leur carrière. En effet, les compétences sont développées en appliquant les meilleures pratiques apprises lors des sessions de formation, ce qui permet aux individus d'évoluer plus rapidement qu'ils ne le feraient autrement. Parallèlement à la mise en œuvre du logiciel d'avantages sociaux idéal, les entreprises peuvent attirer et fidéliser les membres de leur équipe en leur proposant d'élargir leur expérience grâce à l'acquisition de compétences dans le cadre du programme CTEM. Une approche aussi complète, gérée de manière appropriée à l'aide des outils logiciels susmentionnés, est bénéfique pour les employés et pour la croissance de l'entreprise.
Lorsque vous mettez en œuvre un programme CTEM, il y a moins de risques que vos employés aient des lacunes en matière de compétences, ce qui peut entraîner des erreurs coûteuses ou une perte de productivité. En effet, ces programmes permettent d'identifier les compétences dont les employés ont besoin pour progresser dans leur carrière et de combler les lacunes entre leur situation actuelle et celle qu'ils souhaitent atteindre.
Les CTEM contribuent également à renforcer la capacité d'innovation au sein des organisations en proposant de nouvelles idées pour les stratégies de croissance futures et des possibilités de collaboration entre les membres de l'équipe en dehors de leurs domaines d'expertise fonctionnels, à l'instar d'un programme d'innovation pour les employés.
Les employés engagés et motivés seront plus enclins à trouver des moyens d'augmenter l'utilisation des ressources. Il peut en résulter une réduction significative des frais généraux et une augmentation de la rentabilité.
Un programme CTEM vous aidera à accroître votre productivité en fournissant à vos employés les outils, la formation et les ressources appropriés. L'intégration d'un service de téléphonie VoIP, par exemple, peut rationaliser la communication en aidant les employés à faire leur travail mieux et plus rapidement, ce qui se traduit en fin de compte par une augmentation de la productivité. Un lieu de travail qui donne la priorité à la croissance et reconnaît les employés appréciés favorise une équipe motivée et engagée, ce qui contribue à la réussite globale․.
Le programme CTEM est conçu comme un cadre flexible qui peut être adapté et modifié pour répondre aux besoins de chaque organisation.
"D'ici 2026, les organisations qui accordent la priorité à leurs investissements en matière de sécurité sur la base d'un programme de gestion continue de l'exposition seront trois fois moins susceptibles de souffrir d'une violation". Gartner
Toutefois, la plupart des programmes CTEM suivent cinq étapes clés :
La première étape de tout programme CTEM consiste à définir l'étendue du projet. Il s'agit de définir clairement le problème, de recueillir des informations à son sujet et d'élaborer un plan pour le résoudre.
Le cadrage peut se faire à n'importe quel niveau de détail, de la planification stratégique de haut niveau aux travaux d'ingénierie détaillés.
L'avantage d'un champ d'application bien défini est qu'il oriente la manière de poursuivre le projet, de sorte que toutes les personnes concernées sachent ce qui est attendu.
Au cours de la phase de découverte, vous commencez à rassembler toutes les informations nécessaires à la réalisation du projet, y compris les entretiens avec les parties prenantes, les études de recherche, la collecte et l'analyse des données, etc.
Vous travaillez toujours à une échelle abstraite et devez faire appel à des technologies ou à des approches spécifiques.
Vous essayez simplement de mieux comprendre les problèmes en discutant avec des personnes susceptibles d'être concernées (directement ou indirectement).
Au cours de cette étape, vous vous concentrez sur l'identification de vos principaux problèmes. Vous pouvez le faire en interrogeant les employés ou par le biais d'une analyse statistique.
Une fois que vous avez identifié vos principaux problèmes, vous devez déterminer le niveau d'amélioration nécessaire pour les résoudre.
Une fois que vous avez identifié vos principaux problèmes, il est temps de les valider.
À ce stade, il convient de mener des entretiens avec les employés ou d'organiser des groupes de discussion afin d'obtenir leur avis sur la question de savoir si ces problèmes ont ou non un impact négatif sur l'entreprise.
Vous devriez également examiner les données sur ces problèmes, telles que les plaintes des clients ou les taux de roulement des employés.
Une fois que votre équipe a validé ses principaux problèmes et déterminé les améliorations à apporter pour les résoudre, il est temps de se mobiliser !
Cela signifie qu’il faut créer un plan d’action qui décrit les étapes spécifiques qui doivent être mises en place pour que des améliorations se produisent.
Les organisations peuvent mesurer le succès de leur programme de gestion continue des menaces et des expositions (Continuous Threat and Exposure Management - CTEM) à l'aide de divers indicateurs et mesures techniques.
Voici quelques moyens techniques de mesurer le succès du programme CTEM :
La réalisation des objectifs d'un programme de gestion continue des menaces et des expositions (Continuous Threat and Exposure Management - CTEM) peut s'accompagner de plusieurs défis de haute technologie :
Ce qu'il faut en retenir ? Le CTEM est une option viable et efficace pour vous aider à réduire l'empreinte de votre sécurité applicative et à garder le contrôle de vos applications tout au long du cycle de développement.
Vous devriez prendre en compte les avantages du CTEM lorsque vous gérez et atténuez les risques pour votre organisation. Il peut contribuer à minimiser les activités malveillantes à l'encontre de votre organisation, à réduire le temps nécessaire pour évaluer les menaces et les vulnérabilités et y répondre, ainsi qu'à diminuer les ressources et les coûts associés à la sécurité.
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