• Zaloguj się
  • Zarejestruj się
  • Kontakt z nami
PowerDMARC
  • Cechy
    • PowerDMARC
    • Hostowany DKIM
    • PowerSPF
    • PowerBIMI
    • PowerMTA-STS
    • PowerTLS-RPT
    • PowerAlerts
  • Usługi
    • Usługi wdrożeniowe
    • Usługi zarządzane
    • Usługi pomocnicze
    • Korzyści z usług
  • Wycena
  • Power Toolbox
  • Partnerzy
    • Program Reseller
    • Program MSSP
    • Partnerzy technologiczni
    • Partnerzy branżowi
    • Znajdź partnera
    • Zostań partnerem
  • Zasoby
    • DMARC: Co to jest i jak działa?
    • Karty katalogowe
    • Studia przypadków
    • DMARC w Twoim kraju
    • DMARC według branż
    • Wsparcie
    • Blog
    • Szkolenie DMARC
  • O
    • Nasza firma
    • Klienci
    • Kontakt z nami
    • Zarezerwuj demo
    • Wydarzenia
  • Menu Menu

Czym jest zarządzanie ciągłym narażeniem na zagrożenia (CTEM)?

Blogi
CTEM

Continuous Threat Exposure Management (CTEM) to nowe podejście do zarządzania cyberzagrożeniami.

Integruje to inteligencję zagrożeń, świadomość sytuacyjną i zautomatyzowane możliwości reagowania, umożliwiając organizacjom reagowanie na nowe lub ewoluujące cyberzagrożenia. cyberzagrożenia bardziej skutecznie i proaktywnie.

W praktyce CTEM koncentruje się na narażaniu korporacji i organizacji na zagrożenia, które stanowią najbardziej znaczące ryzyko dla ich bezpieczeństwa informacji poprzez ciągłe procesy i częstą ocenę istniejących środków ochrony przed zagrożeniami.

Czym jest zarządzanie ciągłym narażeniem na zagrożenia (CTEM)?

Zarządzanie ciągłym narażeniem na zagrożenia (CTEM) to proces identyfikacji, pomiaru i priorytetyzacji zagrożeń dla krytycznych zasobów. 

Pojęcie CTEMktóre umożliwia firmom ciągłą i konsekwentną ocenę podatności ich zasobów fizycznych i cyfrowych, zostało wprowadzone przez firmę Gartner w lipcu 2022 roku.

Jest to niezbędny element strategii odporności cybernetycznej.

CTEM

Źródło

CTEM pomaga organizacjom proaktywnie zarządzać wpływem zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych poprzez identyfikację, ocenę i ograniczanie ryzyka. Proces ten obejmuje:

  • Identyfikacja krytycznych zasobów, które są najbardziej podatne na cyberataki.
  • Ocena prawdopodobieństwa ataku na te zasoby.
  • Ograniczenie ryzyka poprzez wdrożenie środków kontroli, takich jak zapory sieciowe, systemy wykrywania włamań, polityki bezpieczeństwa i inne środki zaradcze.

Korzyści z wdrożenia programu CTEM w organizacji

Programy CTEM mają na celu zaspokojenie konkretnych potrzeb firmy i jej pracowników. Programy te można dostosować do wielkości, branży i celów organizacji.

Poniżej przedstawiono niektóre z korzyści płynących z wdrożenia programu CTEM w organizacji:

Przyspieszony rozwój pracowników

Pracownicy uczestniczący w programach CTEM zgłaszają przyspieszony rozwój kariery. Wynika to z faktu, że zestawy umiejętności są rozwijane poprzez stosowanie najlepszych praktyk poznanych podczas sesji szkoleniowych, co pozwala jednostkom rozwijać się szybciej niż w przeciwnym razie.

Zmniejszone luki w umiejętnościach

Po wdrożeniu programu CTEM istnieje mniejsze prawdopodobieństwo, że pracownicy będą mieli luki w umiejętnościach, które mogą prowadzić do kosztownych błędów lub utraty produktywności. Dzieje się tak, ponieważ programy te pomagają zidentyfikować umiejętności, których pracownicy potrzebują, aby rozwijać swoją karierę i wypełniać luki między tym, gdzie są teraz, a tym, dokąd chcą się udać.

Zwiększona zdolność do innowacji

CTEM pomagają również zwiększyć zdolność do innowacji w organizacjach, dostarczając nowych pomysłów na przyszłe strategie rozwoju i możliwości współpracy między członkami zespołu poza ich funkcjonalnymi obszarami specjalizacji.

Zwiększone wykorzystanie zasobów

Zaangażowani i zmotywowani pracownicy z większym prawdopodobieństwem znajdą sposoby na zwiększenie wykorzystania zasobów. Może to doprowadzić do znacznego obniżenia kosztów ogólnych i zwiększenia rentowności.

Zwiększona produktywność

Program CTEM pomoże zwiększyć produktywność poprzez zapewnienie pracownikom odpowiednich narzędzi, szkoleń i zasobów. Mogą one pomóc im wykonywać swoją pracę lepiej i szybciej, ostatecznie prowadząc do zwiększenia produktywności.

Pięć etapów programu CTEM

5 etapów CTEM

Program CTEM został zaprojektowany jako elastyczne ramy, które można dostosowywać i modyfikować w celu zaspokojenia potrzeb każdej organizacji. 

"Do 2026 r. organizacje, które priorytetowo traktują swoje inwestycje w bezpieczeństwo w oparciu o program ciągłego zarządzania narażeniem, będą trzykrotnie mniej narażone na naruszenia". Gartner

Istnieje jednak pięć kluczowych etapów, których przestrzega większość programów CTEM:

Zakres

Pierwszym krokiem w każdym programie CTEM jest określenie zakresu projektu. Wiąże się to z jasnym zdefiniowaniem problemu, zebraniem informacji na jego temat i opracowaniem planu jego rozwiązania.

Określanie zakresu może odbywać się na dowolnym poziomie szczegółowości, od planowania strategicznego na wysokim poziomie po szczegółowe prace inżynieryjne.

Zaletą dobrze zdefiniowanego zakresu jest to, że wskazuje on, jak postępować z projektem, tak aby wszyscy zaangażowani wiedzieli, czego się oczekuje.

Odkrycie

Na etapie odkrywania rozpoczynasz gromadzenie wszystkich informacji potrzebnych do ukończenia projektu, w tym wywiadów z interesariuszami, badań, gromadzenia i analizy danych i nie tylko.

Wciąż pracujesz na abstrakcyjną skalę i musisz radzić sobie z konkretnymi technologiami lub podejściami.

Po prostu starasz się lepiej zrozumieć te kwestie, rozmawiając z ludźmi, których mogą one dotyczyć (zarówno bezpośrednio, jak i pośrednio).

Ustalanie priorytetów

Na tym etapie należy skupić się na zidentyfikowaniu najważniejszych problemów. Można to zrobić poprzez ankietowanie pracowników lub analizę statystyczną.

Po zidentyfikowaniu najważniejszych problemów należy określić, jaki poziom poprawy będzie potrzebny do ich rozwiązania.

Walidacja

Po zidentyfikowaniu najważniejszych problemów nadszedł czas, aby je zweryfikować.

Na tym etapie powinieneś przeprowadzić kilka wywiadów z pracownikami lub zorganizować grupy fokusowe, aby uzyskać ich wgląd w to, czy problemy te mają negatywny wpływ na firmę.

Należy również przyjrzeć się danym dotyczącym tych problemów, takim jak skargi klientów lub wskaźniki rotacji pracowników.

Mobilizacja

Gdy zespół zweryfikuje swoje największe problemy i określi, jakie ulepszenia należy wprowadzić, aby je rozwiązać, nadszedł czas na mobilizację!

Oznacza to stworzenie planu działania, który określa konkretne kroki, które należy podjąć, aby nastąpiła poprawa.

Jak organizacje mogą zmierzyć sukces swojego programu CTEM?

Organizacje mogą mierzyć sukces swojego programu ciągłego zarządzania zagrożeniami i narażeniem (CTEM) za pomocą różnych metryk i wskaźników technicznych. 

Oto kilka zaawansowanych technicznie sposobów mierzenia sukcesu programu CTEM:

  1. Średni czas do wykrycia (MTTD): Obliczenie średniego czasu wykrywania nowych luk w zabezpieczeniach, zagrożeń lub ekspozycji w środowisku. Niższy MTTD wskazuje na szybsze wykrywanie i skuteczniejszy program CTEM.
  2. Średni czas reakcji (MTTR): Pomiar średniego czasu potrzebnego na zareagowanie na zidentyfikowane luki w zabezpieczeniach lub zagrożenia i ich usunięcie. Niższy MTTR wskazuje na skuteczną reakcję i rozwiązanie.
  3. Czas reakcji na incydent: Śledzenie czasu reakcji na incydenty bezpieczeństwa wykryte przez program CTEM. Ten wskaźnik może pomóc w ocenie zdolności programu do radzenia sobie z zagrożeniami w czasie rzeczywistym.
  4. Wskaźnik usuwania luk w zabezpieczeniach: Monitorowanie tempa, w jakim zidentyfikowane podatności są usuwane. Wskaźnik ten może być wyrażony w procentach i w idealnym przypadku powinien być wysoki, wskazując na terminowe łagodzenie skutków.
  5. Redukcja ryzyka: Ilościowe określenie redukcji ryzyka związanego z podatnościami i narażeniami w czasie. Wykorzystanie systemów punktacji ryzyka do oceny ogólnej sytuacji w zakresie ryzyka i pomiaru jej poprawy dzięki działaniom CTEM.
  6. Współczynnik fałszywych alarmów: Oblicza procent alertów lub wykryć, które są fałszywie pozytywne. Niższy wskaźnik fałszywych alarmów sugeruje, że program skutecznie redukuje szum i skupia się na prawdziwych zagrożeniach.
  7. Pokrycie zasobów: Zmierz procent zasobów organizacji (np. serwerów, punktów końcowych, aplikacji) stale monitorowanych przez program CTEM. Wysokie pokrycie zasobów zapewnia kompleksowe bezpieczeństwo.

3 Wyzwania na drodze do osiągnięcia CTEM

Osiągnięcie celów programu ciągłego zarządzania zagrożeniami i narażeniem (CTEM) może wiązać się z kilkoma zaawansowanymi technologicznie wyzwaniami:

  1. Integracja i korelacja danych: CTEM opiera się na danych pochodzących z różnych źródeł, takich jak informacje o zagrożeniach, inwentaryzacja zasobów, analiza ruchu sieciowego i narzędzia bezpieczeństwa. Integracja i korelacja tych różnorodnych zestawów danych w czasie rzeczywistym może być technicznym wyzwaniem. Dokładność, spójność i aktualność danych mają kluczowe znaczenie dla skutecznego wykrywania zagrożeń i reagowania na nie.
  2. Automatyzacja i złożoność orkiestracji: CTEM w dużym stopniu zależy od automatyzacji w celu szybkiego gromadzenia, analizowania i reagowania na zagrożenia i luki w zabezpieczeniach. Opracowywanie i utrzymywanie złożonych przepływów pracy automatyzacji, w tym playbooków do reagowania na incydenty i ich naprawiania, może być technicznie wymagające. Zapewnienie adaptacji tych przepływów pracy do zmieniających się zagrożeń i środowisk jest ciągłym wyzwaniem.
  3. Skalowalność i wydajność: Wraz z rozwojem organizacji lub w obliczu zwiększonych zagrożeń cybernetycznych, program CTEM musi być skalowalny, aby obsłużyć rosnącą ilość danych i zdarzeń związanych z bezpieczeństwem. Zapewnienie optymalnej wydajności programu, nawet przy dużych obciążeniach, wymaga zaawansowanych rozwiązań technicznych, w tym skalowalnej infrastruktury, rozproszonego przetwarzania danych i wydajnych algorytmów.

Słowa końcowe

Jaki jest ostateczny wniosek? CTEM jest realną i skuteczną opcją, która pomaga zmniejszyć ślad bezpieczeństwa aplikacji i zachować kontrolę nad aplikacjami w całym cyklu ich rozwoju.

Należy rozważyć korzyści płynące z CTEM podczas zarządzania i ograniczania ryzyka dla organizacji. Może to pomóc zminimalizować złośliwe działania przeciwko organizacji, skrócić czas wymagany do oceny i reagowania na zagrożenia i luki w zabezpieczeniach oraz zmniejszyć zasoby i koszty związane z bezpieczeństwem.

CTEM

  • O
  • Latest Posts
Ahona Rudra
Digital Marketing & Content Writer Manager w PowerDMARC
Ahona pracuje jako menedżer ds. marketingu cyfrowego i pisania treści w PowerDMARC. Z zamiłowania jest pisarką, blogerką i specjalistką ds. marketingu w dziedzinie bezpieczeństwa cybernetycznego i technologii informacyjnych.
Latest posts by Ahona Rudra (zobacz wszystkie)
  • Metody ochrony przed kradzieżą tożsamości - 29 września 2023 r.
  • Rola DNS w bezpieczeństwie poczty e-mail - 29 września 2023 r.
  • Zagrożenia phishingowe nowej ery i jak planować z wyprzedzeniem - 29 września 2023 r.
19 września 2023 r./przez Ahona Rudra
Tagi: zarządzanie ciągłą ekspozycją na zagrożenia, CTEM
Podziel się tym wpisem
  • Udostępnij na Facebooku
  • Udostępnij na Twitterze
  • Udostępnij na WhatsApp
  • Udostępnij na LinkedIn
  • Share by Mail

Zabezpiecz swoją pocztę e-mail

Powstrzymaj spoofing i popraw dostarczalność poczty e-mail

15-dniowy bezpłatny okres próbny!


Kategorie

  • Blogi
  • Wiadomości
  • Komunikaty prasowe

Najnowsze blogi

  • Metody ochrony przed kradzieżą tożsamości
    Metody ochrony przed kradzieżą tożsamościWrzesień 29, 2023 - 12:11 pm
  • Rola DNS w bezpieczeństwie poczty e-mail
    Rola DNS w bezpieczeństwie poczty e-mail29 września 2023 - 12:08
  • Zagrożenia phishingowe nowej ery i jak planować z wyprzedzeniem
    Zagrożenia phishingowe nowej ery i jak planować z wyprzedzeniem29 września 2023 - 12:06
  • Jak wyświetlać i analizować nagłówki wiadomości online?
    Jak przeglądać i analizować nagłówki wiadomości online?Wrzesień 26, 2023 - 12:59 pm
logo stopka powerdmarc
SOC2 GDPR PowerDMARC zgodny z GDPR crown commercial service
globalny sojusz cybernetyczny certyfikowany powerdmarc csa

Wiedza

Co to jest uwierzytelnianie poczty elektronicznej?
Co to jest DMARC?
Co to jest polityka DMARC?
Co to jest SPF?
Co to jest DKIM?
Co to jest BIMI?
Co to jest MTA-STS?
Co to jest TLS-RPT?
Co to jest RUA?
Co to jest RUF?
Antyspam a DMARC
Dostosowanie DMARC
Zgodność z DMARC
Egzekwowanie DMARC
Przewodnik wdrożenia BIMI
Permerror
Przewodnik wdrażania MTA-STS i TLS-RPT

Narzędzia

Darmowy Generator Rekordów DMARC
Darmowy DMARC Record Checker
Darmowy generator rekordów SPF
Darmowy SPF Record Lookup
Darmowy generator rekordów DKIM
Bezpłatne wyszukiwanie rekordów DKIM
Darmowy generator rekordów BIMI
Bezpłatne wyszukiwanie rekordów BIMI
Bezpłatne wyszukiwanie rekordów FCrDNS
Bezpłatna weryfikacja rekordów TLS-RPT
Bezpłatna wyszukiwarka rekordów MTA-STS
Bezpłatny generator rekordów TLS-RPT

Produkt

Wycieczka po produktach
Cechy
PowerSPF
PowerBIMI
PowerMTA-STS
PowerTLS-RPT
PowerAlerts
Dokumentacja API
Usługi zarządzane
Ochrona przed spoofingiem e-mail
Ochrona marki
Anty Phishing
DMARC dla Office365
DMARC dla Google Mail GSuite
DMARC dla Zimbry
Bezpłatne szkolenie DMARC

Wypróbuj nas

Kontakt z nami
Bezpłatna próba
Demo książki
Partnerstwo
Cennik
FAQ
Wsparcie
Blog
Wydarzenia
Żądanie funkcji
Dziennik zmian
Status systemu

  • English
  • Français
  • Dansk
  • Nederlands
  • Deutsch
  • Русский
  • Español
  • Italiano
  • 日本語
  • 中文 (简体)
  • Português
  • Norsk
  • Svenska
  • 한국어
© PowerDMARC jest zastrzeżonym znakiem towarowym.
  • Twitter
  • Youtube
  • LinkedIn
  • Facebook
  • Instagram
  • Kontakt z nami
  • Zasady i warunki
  • Polityka prywatności
  • Polityka dotycząca plików cookie
  • Polityka bezpieczeństwa
  • Zgodność
  • Zawiadomienie GDPR
  • Sitemap
Czym są ataki DKIM Replay i jak się przed nimi chronić?Czym są ataki DKIM-Replay-Attacks i jak się przed nimi chronić?Czym są ataki oparte na tożsamości i jak je powstrzymać_Czym są ataki oparte na tożsamości i jak je powstrzymać?
Przewiń do góry