So bauen Sie ein leistungsstarkes Cybersicherheitsteam für Ihr Unternehmen auf
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Wichtigste Erkenntnisse
- Ein starkes Cybersicherheitsteam basiert auf klar definierten Rollen und Zuständigkeiten und nicht nur auf der Anzahl der Mitarbeiter.
- Stellen Sie Mitarbeiter aufgrund ihrer Neugier, Anpassungsfähigkeit und Kommunikationsfähigkeiten ein und investieren Sie anschließend in kontinuierliche Weiterbildung und Zertifizierungen.
- Weisen Sie einen festen Verantwortlichen für die E-Mail-Sicherheit zu, einschließlich der Verwaltung von SPF, DKIM und DMARC.
- Messen Sie die Effektivität Ihres Teams anhand ergebnisorientierter Kennzahlen wie MTTD, MTTR und Phishing-Resilienz.
- Betrachten Sie Cybersicherheit als eine kontinuierliche Investition, indem Sie die Teamstrukturen, Kompetenzen und Sicherheitsprozesse regelmäßig aktualisieren.
Die meisten Unternehmen glauben, dass sie mit den richtigen Sicherheitstools bereits für ausreichende Sicherheit gesorgt haben. Hier eine Firewall, dort eine Antivirenlösung, vielleicht ein SIEM, wenn sie besonders ehrgeizig sind. Betrachtet man jedoch die Unternehmen, die unter den schwerwiegendsten Sicherheitsverletzungen leiden, liegt die Schwachstelle selten in der Technologie. Es sind vielmehr die Menschen und die Strukturen dahinter.
Beim Aufbau eines effektiven Cybersicherheitsteams geht es nicht um die Anzahl der Mitarbeiter. Es geht darum, die richtigen Aufgabenbereiche abzudecken, über die richtigen Kompetenzen zu verfügen und eine Kultur zu schaffen, in der Sicherheit auf allen Ebenen als geschäftliche Priorität behandelt wird. Ganz gleich, ob Sie bei Null anfangen oder ein bestehendes Informationssicherheitsteam weiterentwickeln möchten – die Grundsätze sind dieselben: Zuerst die Struktur, dann die Kompetenzen und schließlich kontinuierliche Investitionen während des gesamten Prozesses.
So gehen Sie bei den einzelnen Schritten vor.
Warum jedes Unternehmen ein eigenes Cybersicherheitsteam braucht
Das Augenmerk hat sich nun auf kleinere Unternehmen verlagert
Cyberbedrohungen sind längst kein Problem mehr, das nur große Unternehmen betrifft. Kleine und mittelständische Unternehmen gehören mittlerweile zu den am häufigsten angegriffenen Organisationen – gerade weil Angreifer wissen, dass diese in der Regel über weniger ausgereifte Abwehrmaßnahmen verfügen. Branchenangaben zufolge betrifft die Mehrheit der Datenlecks Unternehmen mit weniger als 1.000 Mitarbeitern. Die Annahme, ein Unternehmen sei zu klein, um einen Angriff zu rechtfertigen, ist eines der gefährlichsten Vorurteile im Bereich der Sicherheit.
Die Kosten eines Datenschutzverstoßes gehen über den Vorfall hinaus
Auch die Bedrohungslage hat sich erheblich verändert. Angreifer setzen nicht mehr ausschließlich auf Brute-Force-Angriffe. Phishing-Kampagnen, Ransomware-as-a-Service, Angriffe auf die Lieferkette und Business-E-Mail-Compromise sind mittlerweile ausgeklügelt, skalierbar und oft automatisiert. Ein einziger erfolgreicher Angriff kann zu Bußgeldern, rechtlicher Haftung, Reputationsschäden und Betriebsausfällen führen, deren Kosten weit über den Investitionen in ein kompetentes Cybersicherheitsteam liegen würden.
Compliance und Wettbewerbsdruck
Compliance-Anforderungen erhöhen den Druck zusätzlich. Vorschriften wie die DSGVO, HIPAA, SOC 2 und ISO 27001 verlangen von Unternehmen zunehmend den Nachweis, dass sie über formelle Sicherheitskontrollen und verantwortliche Ansprechpartner verfügen. Ohne ein Cybersicherheitsteam, das diese Kontrollen im Tagesgeschäft verantwortet, ist es schwierig, ein Audit zu bestehen oder eine Zertifizierung zu erlangen. Für Unternehmen, die Großkunden betreuen oder in regulierten Branchen tätig sind, wird eine ausgereifte Sicherheitsfunktion zunehmend zu einer geschäftlichen Notwendigkeit und ist nicht mehr nur eine bewährte Vorgehensweise.
Über Risiko- und Compliance-Aspekte hinaus verschafft ein gut strukturiertes Cybersicherheitsteam einen echten Wettbewerbsvorteil. Es ermöglicht Ihrem Unternehmen, Großaufträge zu akquirieren, für die Sicherheitsfragebögen erforderlich sind, die Due-Diligence-Prüfungen von Anbietern zu bestehen und Kunden zu zeigen, dass ihre Daten verantwortungsbewusst behandelt werden. In Märkten, in denen Vertrauen ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal ist, ist Sicherheit nicht nur ein Kostenfaktor – sie ist Teil des Wertversprechens.
1. Legen Sie die Struktur Ihres Cybersicherheitsteams fest, bevor Sie Mitarbeiter einstellen
Funktionen zuordnen, bevor man Stellenbeschreibungen verfasst
Einer der häufigsten Fehler, den Unternehmen begehen, ist der Versuch, eine einzige Person für alle Aufgaben einzustellen. Ein einzelner Sicherheitsmitarbeiter, von dem erwartet wird, dass er sich um die Erkennung von Bedrohungen, die Reaktion auf Vorfälle, die Einhaltung von Vorschriften, die Cloud-Sicherheit und die Schulung der Endnutzer kümmert, wird schnell ausbrennen – und in Ihrem Sicherheitskonzept entstehen gravierende Lücken, die Sie möglicherweise erst entdecken, wenn es bereits zu spät ist.
Bevor Sie eine Stellenanzeige veröffentlichen, sollten Sie sich einen Überblick darüber verschaffen, welche Sicherheitsfunktionen Ihr Unternehmen tatsächlich benötigt. Für die meisten Cybersicherheitsteams gehören dazu:
- Überwachung und Erkennung von Bedrohungen
- Reaktion auf Vorfälle und Wiederherstellung
- Identitäts- und Zugriffsmanagement
- Cloud- und Infrastruktursicherheit
- Compliance und Risikomanagement
- Schulungen zur Sensibilisierung für Sicherheitsfragen für die gesamte Belegschaft
- E-Mail-Sicherheit und Domain-Authentifizierung
Sie benötigen nicht sofort für jede Funktion eine eigene Fachkraft, aber Sie brauchen für jede Funktion jemanden, der die Verantwortung dafür trägt. In kleineren Organisationen kann ein einziger leitender Sicherheitsmitarbeiter drei oder vier dieser Bereiche übernehmen, während Auftragnehmer oder Managed-Service-Anbieter den Rest abdecken. In größeren Umgebungen kann es sinnvoll sein, für jede Funktion ein eigenes Team einzurichten.
Wenn Sie die Struktur Ihres Cybersicherheitsteams bereits vor der Einstellung festlegen, ist es wesentlich einfacher, Lücken zu erkennen, präzise Stellenbeschreibungen zu verfassen, Erwartungen zu definieren und Ihren Einstellungsplan für die nächsten ein bis drei Jahre zu erstellen. Außerdem vermeiden Sie so die häufige Falle, ein Team reaktiv aufzubauen – also Personal erst nach einem Vorfall aufzustocken, anstatt dies bereits im Vorfeld zu tun.
Die Berichtswege richtig festlegen
Denken Sie auch sorgfältig über die Berichtswege nach. Cybersicherheitsteams, die direkt an die IT-Führung berichten, stellen oft fest, dass ihre risikobezogenen Empfehlungen zugunsten betrieblicher Anforderungen in den Hintergrund gedrängt werden. Wenn möglich, sollte Ihre Sicherheitsfunktion einem CISO oder direkt einem Mitglied der Geschäftsleitung unterstellt sein, damit sie das organisatorische Gewicht erhält, das sie benötigt, um effektiv zu sein.
2. Nach der Einstellung – dann die Fähigkeiten schulen
Neugier und Anpassungsfähigkeit statt Qualifikationen
Zertifizierungen sind wichtig. Technische Fähigkeiten sind wichtig. Aber wenn Sie schon einmal zwei Bewerber interviewt haben – einen mit einem beeindruckenden Lebenslauf, der Antworten wie aus dem Lehrbuch gibt, und einen anderen, der unerwartete Fragen stellt und Probleme, mit denen er noch nie zuvor konfrontiert war, laut durchdenkt –, dann wissen Sie bereits, wen Sie in Ihrem Cybersicherheitsteam haben möchten, wenn es einmal zu Problemen kommt.
Sicherheit ist ein Bereich, in dem Neugier und Anpassungsfähigkeit unverzichtbar sind. Die Bedrohungslage ändert sich ständig. Techniken, die vor zwei Jahren noch auf dem neuesten Stand der Technik waren, sind mittlerweile in den Handbüchern der Angreifer gut dokumentiert. Wer vor drei Jahren noch hervorragend war, aber aufgehört hat, dazuzulernen, hinkt bereits hinterher. Bei den besten Einstellungsentscheidungen im Bereich Cybersicherheit werden Bewerber bevorzugt, die sich auf dem Laufenden halten, einen Beitrag zur Community leisten und über ihre Stellenbeschreibung hinaus echtes Engagement für das Fachgebiet zeigen.
Suchen Sie nach Menschen, die zeigen können, wie sie denken – und nicht nur, was sie wissen. Bitten Sie sie, einen Vorfall aus jüngster Zeit zu schildern, den sie bewältigt haben, zu beschreiben, wie sie ein bisher unbekanntes Problem angegangen sind, oder ein komplexes technisches Konzept einem nicht-technischen Publikum zu erklären. Alle drei Aspekte sagen weitaus mehr aus als eine Liste von Zertifizierungen.
Kommunikation ist eine Sicherheitskompetenz
Gerade bei der Personalauswahl im Bereich Cybersicherheit wird die Kommunikationsfähigkeit oft unterschätzt. Ihr Team muss Führungskräfte informieren, mit den Rechts- und Compliance-Abteilungen zusammenarbeiten, Vorfallberichte verfassen und Risiken gegenüber Personen erläutern, die keinen technischen Hintergrund haben. Ein brillanter Analyst, der seine Erkenntnisse nicht klar vermitteln kann, schafft damit eine ganz eigene Art von Schwachstelle. Die Unfähigkeit, Sicherheitsrisiken in die Sprache der Geschäftswelt zu übersetzen, ist einer der häufigsten Gründe, warum Cybersicherheitsteams bei Budgetverhandlungen den Kürzeren ziehen und an Glaubwürdigkeit innerhalb des Unternehmens verlieren.
Auch die Vielfalt der Hintergründe stärkt ein Cybersicherheitsteam. Mitarbeiter, die in verschiedenen Branchen tätig waren, Positionen außerhalb des Sicherheitsbereichs bekleidet haben oder aus Fachbereichen wie Jura, Psychologie oder Systemtechnik kommen, bringen oft Perspektiven mit, die bei einer rein technischen Personalauswahl übersehen werden. Angreifer denken breit gefächert. Das sollte Ihr Team auch tun.
3. Legen Sie klare Zuständigkeiten für die E-Mail-Sicherheit in Ihrem Cybersicherheitsteam fest
E-Mails sind nach wie vor der häufigste Angriffsvektor. Phishing, Business E-Mail Compromise und Domain-Spoofing machen jedes Jahr einen erheblichen Anteil der erfolgreichen Angriffe aus, und viele Unternehmen verfügen nach wie vor nicht über geeignete Authentifizierungsprotokolle. Der Grund dafür ist fast immer derselbe: Niemand ist dafür verantwortlich.
Eigene SPF-, DKIM- und DMARC-Einstellungen – nicht einfach einrichten und dann vergessen
Jedes Cybersicherheitsteam benötigt eine Person, die ausdrücklich und dokumentiert für die E-Mail-Sicherheit verantwortlich ist. Das bedeutet, SPF-, DKIM- und DMARC-Einträge zu konfigurieren und zu pflegen, Authentifizierungsfehler in den DMARC-Gesamtberichten zu überwachen und auf die Erkenntnisse aus diesen Berichten zu reagieren. Es bedeutet, die Liste der autorisierten Absender regelmäßig zu überprüfen, wenn sich Ihr Anbietermilieu verändert. Und es bedeutet, Probleme zu eskalieren, wenn legitime E-Mails die Authentifizierung nicht bestehen, bevor daraus zusätzlich zum Sicherheitsproblem auch noch ein Zustellungsproblem wird.
Eine solide E-Mail-Sicherheitsstrategie für Unternehmen muss nicht kompliziert sein, sollte aber gut durchdacht sein. Unternehmen, die die E-Mail-Authentifizierung eher als einmalige Einrichtungsaufgabe denn als fortlaufende Aufgabe betrachten, neigen dazu, schwache oder nicht durchgesetzte DMARC-Richtlinien anzuwenden – was bedeutet, dass Angreifer sich weiterhin ungehindert als ihre Domain ausgeben können.
Schutz vor Domain-Spoofing und Phishing
Domain-Spoofing-Angriffe sind besonders gefährlich, da sie unter Verwendung Ihrer eigenen Markenidentität gezielt auf Ihre Kunden, Partner und Mitarbeiter abzielen. Eine gut gestaltete gefälschte E-Mail von Ihrer Domain wirkt weitaus überzeugender als eine von einer unbekannten Adresse. Die Durchsetzung von DMARC schließt diese Lücke, sofern sie ordnungsgemäß umgesetzt wird. Dazu ist jedoch ein Mitarbeiter des Cybersicherheitsteams erforderlich, der die Protokolle versteht, diese konsequent überwacht und die Befugnis hat, zum richtigen Zeitpunkt auf deren Durchsetzung zu drängen.
Über die Authentifizierung hinaus ist die Durchführung regelmäßiger Phishing-Simulationen für die gesamte Belegschaft eine der Maßnahmen mit dem höchsten Nutzen, die Ihr Cybersicherheitsteam ergreifen kann. So lässt sich feststellen, wer zusätzliche Schulungen benötigt, lassen sich Fortschritte im Laufe der Zeit messen und wird verhindert, dass das Sicherheitsbewusstsein zu einer reinen Pflichtübung verkommt.
4. Investieren Sie in Zertifizierungen, die zu Ihrem Umfeld passen
Zertifizierungen sind eines der besten Indikatoren bei der Auswahl von Bewerbern und eine der sinnvollsten Investitionen, die Sie in den Ausbau Ihres bestehenden Cybersicherheitsteams tätigen können. Allerdings sind nicht alle Zertifizierungen für den konkreten Einsatzbereich Ihres Unternehmens gleichermaßen relevant.
Grundlegende Zertifizierungen für Berufseinsteiger
Grundlegende Zertifizierungen wie CompTIA Security+ und Certified Ethical Hacker (CEH) decken Sicherheitsgrundsätze umfassend ab und sind besonders wertvoll für Berufseinsteiger oder Teammitglieder, die aus verwandten Bereichen in den Sicherheitsbereich wechseln. Für erfahrenere Fachkräfte bieten rollenspezifische Zertifizierungen in der Regel einen größeren Mehrwert – sowohl hinsichtlich der Entwicklung praktischer Fähigkeiten als auch der beruflichen Glaubwürdigkeit.
Zertifizierungen im Bereich Cloud-Sicherheit: CCSP und darüber hinaus
Wenn Ihre Infrastruktur stark cloudbasiert ist – und das ist bei den meisten Unternehmen heutzutage der Fall –, benötigt Ihr Cybersicherheitsteam Fachwissen im Bereich Cloud-Sicherheit. Cloud-Sicherheit hat ihre eigenen Architekturmuster, Modelle der geteilten Verantwortung, Konfigurationsrisiken und Angriffsflächen, die spezielles Fachwissen erfordern. Ein Bewerber mit umfassender Erfahrung im On-Premises-Bereich verfügt nicht automatisch über die erforderlichen Fähigkeiten, um eine cloudnative Umgebung zu sichern.
Die Zertifizierung zum Certified Cloud Security Professional (CCSP) ist eine der angesehensten Qualifikationen in diesem Bereich. Sie umfasst Cloud-Architektur, Datensicherheit, Infrastruktur, Betrieb sowie rechtliche und Compliance-Aspekte – genau das Spektrum, das Sie benötigen, wenn Ihre kritischen Workloads nicht mehr in einem lokalen Rechenzentrum untergebracht sind. Wenn Sie eine Stelle im Bereich Cloud-Sicherheit besetzen möchten, lohnt es sich, die CCSP-Zertifizierung als starkes positives Signal in Ihren Auswahlkriterien zu berücksichtigen. Wenn Sie bereits Mitarbeiter in Ihrem Cybersicherheitsteam haben, die die Cloud-Infrastruktur verwalten, ist die Unterstützung dieser Mitarbeiter durch einen CCSP-Kurs eine der sinnvollsten Investitionen in ihre berufliche Weiterentwicklung, die Sie tätigen können.
Für Teammitglieder mit Aufgaben im Bereich der Incident Response bieten GIAC-Zertifizierungen wie GCIH oder GCFA fundierte, praxisorientierte Kenntnisse. Für Compliance-orientierte Positionen sind CISM und CISSP nach wie vor der Standard. Das Grundprinzip ist bei allen Zertifizierungen dasselbe: Sie sollten sich an der tatsächlichen Arbeit der jeweiligen Person orientieren und nicht nur auf dem Papier gut aussehen.
5. Messen Sie, was Ihr Cybersicherheitsteam tatsächlich leistet
Cybersicherheitsteams ohne Kennzahlen bleiben für die Unternehmensleitung unsichtbar. Unsichtbare Teams sind die ersten, die bei einer Neuausrichtung der Prioritäten Budget, Personal und Einfluss innerhalb der Organisation einbüßen. Noch wichtiger ist jedoch: Wenn Sie nicht die richtigen Kennzahlen erfassen, wissen Sie nicht wirklich, wie gut Ihr Unternehmen geschützt ist.
Beginnen Sie mit MTTD, MTTR und der Einhaltung von Patches
Beginnen Sie mit den Grundlagen: Die „Mean Time to Detect“ (MTTD) misst, wie lange Ihr Cybersicherheitsteam benötigt, um eine Bedrohung nach ihrem Auftreten zu erkennen. Die „Mean Time to Respond“ (MTTR) misst, wie schnell Sie diese eindämmen und beheben. Zusammen vermitteln MTTD und MTTR Ihnen ein klares, ehrliches Bild von der operativen Effektivität Ihres Teams. Die konsequente Erfassung von Cybersicherheitskennzahlen gibt Ihrem Team zudem konkrete Ziele vor, auf die es hinarbeiten kann – was für die Ausrichtung, den Fokus und die Arbeitsmoral von Bedeutung ist.
Über MTTD und MTTR hinaus sollten Sie auch die Patch-Compliance-Raten (welcher Prozentsatz bekannter Schwachstellen innerhalb Ihres Zielzeitraums behoben wird), die Klickraten bei Phishing-Simulationen im Zeitverlauf, die durchschnittliche Zeit bis zur Eindämmung nach der Erkennung eines Vorfalls sowie die Anzahl kritischer Befunde aus internen Audits oder Penetrationstests erfassen. Jeder dieser Faktoren beleuchtet einen anderen Aspekt der Gesamtsituation.
Frame-Kennzahlen als Geschäftsergebnisse, nicht als IT-Berichte
Besprechen Sie Ihre Kennzahlen in regelmäßigen Führungskräftesitzungen und stellen Sie sie in geschäftlicher Perspektive dar. Wenn die Führungskräfte verstehen, dass eine Verkürzung der MTTR von vier Stunden auf neunzig Minuten den Auswirkungsbereich eines aktiven Angriffs erheblich einschränkt, wird Sicherheit nicht mehr als Kostenfaktor, sondern als Thema des Risikomanagements betrachtet. Diese veränderte Sichtweise wirkt sich darauf aus, wie Ihr Cybersicherheitsteam finanziert und unterstützt wird.
Vermeiden Sie die Falle, nur die Aktivitäten zu messen – geschlossene Tickets, überprüfte Warnmeldungen, installierte Patches. Diese Zahlen können zwar positiv aussehen, während das tatsächliche Risiko jedoch unbeachtet wächst. Die besten Kennzahlen für Cybersicherheit messen Ergebnisse und nicht nur den Aufwand.
6. Betrachten Sie Ihr Cybersicherheitsteam als eine kontinuierliche Investition
Die Unternehmen mit den stärksten Sicherheitsvorkehrungen sind nicht diejenigen, die einmal die richtigen Mitarbeiter eingestellt haben und es dabei belassen haben. Es sind vielmehr diejenigen, die Jahr für Jahr in ihr Cybersicherheitsteam investieren, ihre Struktur an die sich wandelnde Bedrohungslage anpassen und Sicherheit als fortlaufenden betrieblichen Prozess betrachten und nicht als Projekt mit einer Ziellinie.
Budget für Fortbildungen bereitstellen und klare Karrierewege festlegen
Das bedeutet, jedes Jahr Mittel für Schulungen und berufliche Weiterbildung einzuplanen – und nicht nur dann, wenn ein neues Tool eingeführt wird. Es bedeutet, klare Karrierewege zu schaffen, damit leistungsstarke Mitarbeiter nicht das Gefühl haben, das Unternehmen verlassen zu müssen, um sich weiterzuentwickeln. Sicherheitsexperten sind sehr gefragt, und die Kosten, die entstehen, wenn ein erfahrenes Teammitglied zu einem Wettbewerber wechselt, sind hoch – nicht nur hinsichtlich der Zeit für die Rekrutierung und Einarbeitung, sondern auch hinsichtlich des institutionellen Wissens, das mit ihm das Unternehmen verlässt.
Das bedeutet auch, dass Sie die Struktur Ihres Cybersicherheitsteams regelmäßig überprüfen sollten. Das Team, das Sie vor zwei Jahren benötigt haben, ist möglicherweise nicht mehr das Team, das Sie heute benötigen. Wenn Ihr Unternehmen Workloads in die Cloud verlagert, einen neuen Geschäftsbereich übernommen oder ein neues Produkt mit eigener Angriffsfläche auf den Markt gebracht hat, müssen die Zuständigkeitsbereiche Ihres Teams dies widerspiegeln. Eine jährliche Überprüfung des Sicherheitsprogramms, bei der sowohl die Bedrohungslage als auch die aktuellen Fähigkeiten Ihres Teams bewertet werden, ist ein praktischer Weg, um diesen Veränderungen immer einen Schritt voraus zu sein.
Schaffen Sie eine Kultur, in der Risiken Gehör finden
Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Ihr Team Risiken ohne bürokratische Hindernisse melden kann. Eines der häufigsten Muster in Unternehmen, in denen es zu schwerwiegenden Sicherheitsverletzungen kommt, ist, dass jemand aus dem Sicherheitsteam Bedenken geäußert hat, auf die nicht reagiert wurde. Ob es sich dabei nun um ein strukturelles, ein kulturelles oder ein Kommunikationsproblem handelt – es lohnt sich, dies proaktiv zu analysieren und zu beheben.
Geben Sie Ihrem Cybersicherheitsteam die Strukturen, Werkzeuge, Zertifizierungen und organisatorische Unterstützung, die es benötigt, um auf hohem Niveau zu arbeiten. Diese Investition wird sich direkt in Ihrer Sicherheitslage widerspiegeln – und in Ihrer Fähigkeit, in entscheidenden Momenten angemessen zu reagieren.
Schützen Sie Ihre Domain, bevor Angreifer sie ausnutzen
Ein leistungsstarkes Cybersicherheitsteam benötigt mehr als nur strenge Richtlinien und geschulte Mitarbeiter – es braucht die richtigen technischen Kontrollmaßnahmen. Die E-Mail-Authentifizierung ist eine der wirkungsvollsten und zugleich am häufigsten übersehenen Komponenten dieser Grundlage.
PowerDMARC unterstützt Ihr Cybersicherheitsteam dabei, SPF, DKIM und DMARC durchzusetzen, vollständige Transparenz darüber zu gewinnen, wer im Namen Ihrer Domain E-Mails versendet, und Spoofing-Angriffe zu stoppen, bevor sie Ihre Kunden oder Mitarbeiter erreichen. Analysieren Sie Ihre Domain kostenlos, um zu erfahren, wie es um Ihre aktuelle Authentifizierung steht.
Experte für Domain- und E-Mail-Sicherheit bei PowerDMARC
Ahona ist Marketing-Managerin bei PowerDMARC und verfügt über mehr als 5 Jahre Erfahrung im Schreiben über Cybersicherheitsthemen, insbesondere im Bereich Domain- und E-Mail-Sicherheit. Ahona hat einen Postgraduierten-Abschluss in Journalismus und Kommunikation und ist seit 2019 in der Sicherheitsbranche tätig.
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